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„Wenn nichts sicher ist,
ist alles möglich.“

„If nothing is certain,
anything is possible."

Francis Paul Wilson
Francis Paul Wilson

Herzlich willkommen bei hop consulting, Ihrem Beratungsunternehmen
für Organisations- und Personalentwicklung.

Welcome at hop consulting, your partner
for organizational and personnel development.

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Über uns

about us

„Die besten Teams sehen sich alle ähnlich – sie sind unterschiedlich.“

"The best teams all look alike - they are different."

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Gründer & Inhaber, Berater für Organisations-und
Führungskräfteentwicklung, Coach und Mediator.

Unternehmensberater, seit 20 Jahren tätig für internationale Konzerne und Mittelständler von Automobilbranche bis Versicherung. Studium der Pädagogik und Erziehungswissenschaften, Ausbildung zum Berater für systemische Organisationsentwicklung sowie zertifizierter Mediator. Worin er wirklich gut ist: Ideen für neue Beratungsprozesse, Gespür für kritische Situationen, intuitives Agieren, Entscheidungsstärke und erprobter Vorleser für seine beiden Töchter. Kunden und Partner sollen ihn am liebsten so erleben: verlässlich, empathisch, energiegeladen und immer eine Idee im Kopf. Tipp für hektische Zeiten: Yoga.

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Founder & Owner, Consultant for Organizational and Leadership
Development, Coach and Mediator.

Management consultant, active for 20 years for international corporations and medium-sized companies from automotive industry to insurance. Studied educational science, training as a systemic organizational development consultant and certified mediator. What he is really good at: Ideas for new consulting processes, a sense of critical situations, intuitive action, decision-making power and a proven reader for his two daughters. Clients and partners should experience him like this: reliable, empathic, energetic and always an idea in the head. Tip for hectic times: Yoga.

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Gründerin, kaufmännische Leitung, Projektplanung und –organisation.

Diplom-Kauffrau, HR-Generalistin & Coach, Start-Up Gründerin. Nach mehreren Jahren als HR-Managerin in Start-Up Unternehmen und 4 Jahren in der Beratung im Bereich Internationales Managementtraining verhalf ihr ein Segeltörn zu der entscheidenden Wende im Leben: die Gründung des eigenen Start-Ups in 2008. Zusammen mit der Familiengründung folgten inspirierende und turbulente Jahre. Besondere Stärken: Dinge aufbauen, kreativ-quer denken, Neuland betreten und mit vielen „bunten“ Menschen zusammen zu arbeiten. Tipp für hektische Zeiten: Sport. Größtes Geschenk: ihre beiden Töchter.

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Founder, commercial director, project planning and organization.

Diploma in business administration, HR generalist & coach, start-up founder. After several years as an HR manager in start-up companies and 4 years in consulting in the field of international management training, a sailing trip lead to the decisive turning point in her life: the founding of her own start-up in 2008. In coincidence with starting a family inspiring and turbulent years followed. Special strengths: thinking creatively, breaking new ground and working with many "colorful" people together. Tip for hectic times: sports. Greatest gift: her two daughters.

Unsere Netzwerkpartner

Our network partners

Unser Team ist so vielseitig wie unsere Kunden.

Ein echter Vorteil für noch mehr Kompetenz und Effizienz bei der Umsetzung ist dabei die langjährige professionelle und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit unseren Partnern. Kunden profitieren so von einem gut eingespielten Team, einem hohen Qualitätsstandard und mehr Flexibilität – gerade auch bei größeren Projekten.

Our team is as versatile as our clients.

A real advantage for even more competence and efficiency in the implementation is the long-standing professional and trusting cooperation with our partners. Clients benefit from a well-coordinated team, a high standard of quality and more flexibility - especially with larger projects.

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Beratungsfelder

What We Do

„Unternehmen können nur dann agiler werden, wenn auch der Weg dorthin agil gestaltet wird.“

Alexander Chenet

Wir leben und arbeiten in einer dynamischen, unplanbaren und widersprüchlichen, Welt. Unternehmen, die in turbulenten Zeiten nachhaltig erfolgreich sein wollen, müssen flexibel, aktiv und npassungsfähig sein. Kurz gesagt: Sie müssen agil sein und dafür gibt es keinen Standardbauplan.

Nutzen Sie hop consulting als Prozessberater, Coach und Implementierungsexperten, um gemeinsam maßgeschneiderte Lösungen für Ihre konkreten Veränderungen zu entwickeln. Wir kombinieren dabei flexible Formate, iteratives Vorgehen, lernendes Experimentieren, Pragmatismus und Schnelligkeit mit bewährten Konzepten aus unserer langjährigen Beraterpraxis.

Wir unterstützen und beraten Sie bei der:

  • Restrukturierung von Unternehmensbereichen oder einzelnen Abteilungen
  • Strategieentwicklung und -umsetzung
  • Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur
„Agiles Führen setzt den Fokus auf begeistern statt bestimmen.“

Jedes Unternehmen ist nur so gut, wie seine Mitarbeiter. Das gilt ganz besonders für die Führungskräfte, die in einem immer komplexeren, schnelleren und turbulenteren Umfeld mehr Anforderungen als jemals zuvor meistern müssen. hop consulting unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer Führungskräfte, indem wir uns auf die vier wichtigsten Säulen dabei konzentrieren:

  • Wissen vermitteln, Know How rund um Führung und Management
  • Führungskompetenzen trainieren, üben und praktisch erproben
  • Persönlichkeit fördern, eigene Talente und Neigungen erkennen
  • Erfahrungen reflektieren, daraus lernen und im Alltag anwenden

Maßgeschneiderter „Stallgeruch“

Die besondere Stärke von hop consulting liegt dabei auf maßgeschneiderten Personalentwicklungsprogrammen. Jede Führungskräfteentwicklung berücksichtigt die aktuellen Themen und Herausforderungen Ihres Unternehmens. So hat jedes den „spezifischen Stallgeruch“ und damit sofort ein klares Profil, hohe Attraktivität, Akzeptanz und vor allem einen Nutzen für die Mitarbeiter und das Unternehmen.

„Erfolgreiche Teams schauen nicht immer in eine Richtung, aber gemeinsam in die Zukunft.“

Eine der wichtigsten Voraussetzungen für Ihren Erfolg sind professionelle Teams, die optimal, zuverlässig und flexibel miteinander arbeiten. So unterschiedlich Teams auch sein mögen, alle leistungsstarken Teams folgen ähnlichen Mustern und bestimmten Regeln:

  • Volle Konzentration und Energie auf das Ziel
  • Authentische und inspirierende Führung
  • Optimale Kommunikation und absolutes Vertrauen
  • Perfektes Teamwork, denn nur gemeinsam erreicht man mehr
  • Hohe Prozessgeschwindigkeit und ausgefeilte Routine

hop consulting berät Sie bei allen aktuellen Herausforderungen wie z.B.: der Zielklärung und Ausrichtung, dem Aufgaben- und Schnittstellenmanagement, der Einführung von agilen Arbeitsmethoden, der Performanceoptimierung, einer effizienteren Kommunikation, der Konfliktklärung und bei der Entwicklung einer Teamkultur. Das gilt ganz besonders auch für standortübergreifende und international arbeitende Remote Teams.

„Konflikte gibt es immer und überall. Lösungen ebenfalls.“

Immer komplexere Arbeitsabläufe, unklare Verantwortlichkeiten, der Kampf um Ressourcen, weniger Planbarkeit u. v. m. sorgen schnell für Konflikte. Da Spannungen natürlicher Teil von komplexen Organisationen sind, lassen sich diese nicht immer auflösen. Deshalb müssen die Beteiligten lernen, gesund mit diesen Konflikten umzugehen.

Wege finden. Miteinander statt gegeneinander.

hop consulting bietet Ihnen Mediation bei Projekten, in Teams und Abteilungen sowie zwischen Mitarbeitern und Führungskräften an.

  • Wir unterstützen Sie dabei, einen gemeinsamen Weg zu finden, um mit Respekt und Fairness zusammenzuarbeiten. Gerade wenn es bereits „geknallt“ hat, zurückzufinden zu einer professionellen Zusammenarbeit.
  • Beide Parteien können dabei gleichberechtigt ihre Interessen nebeneinander stellen und ihre unterschiedlichen Wahrnehmungen kennen und akzeptieren lernen. Sie können miteinander konstruktiv und im Dialog nach Lösungen suchen, um nachhaltige Vereinbarungen für die Umsetzung zu vereinbaren.

Besonders wichtig bei der Mediation: Der Prozess muss von einem neutralen Mediator allparteilich unterstützt werden.

„Agieren statt reagieren und Veränderungen selbst gestalten.“

Ein Coaching hilft Ihnen dabei, Ihre Situation aus verschiedenen Perspektiven zu reflektieren, Ihre eigene Rolle zu klären, Ihre Kompetenzen zu schärfen, Ihren Fokus klar zu definieren, bewusst eine Entscheidung zu treffen und eine Ausrichtung für die nächsten Schritte zu bekommen.

Vertrauen Sie als Führungskraft auf hop consulting wenn Sie:
  • eine Standortbestimmung für sich selbst machen wollen und ihre weitere Karriere planen möchten
  • Ihre Lebensbalance zwischen unterschiedlichen Rollen, inneren und äußeren Erwartungen reflektieren möchten
  • eine Klärung brauchen, wie sie mit wachsender Komplexität und Dynamik in ihrem Umfeld umgehen wollen
  • schwierige Entscheidungen in einem unübersichtlichen Umfeld treffen möchten
  • mit Ihren Mitarbeitern einen Veränderungsprozess durchlaufen
  • Ihre Wirksamkeit als Führungskraft weiterentwickeln wollen
"Companies can only become more agile if the way to doing so is agile."

Alexander Chenet

We live and work in a dynamic, unpredictable and contradictory world. Companies that want to be sustainable in turbulent times must be flexible, active and adaptable. In short, you have to be agile and there is no standard blueprint.

Use hop consulting as a process consultant, coach and implementation expert, to jointly develop tailor-made solutions for your concrete changes. We combine flexible formats, iterative approach, learning experimentation, pragmatism and speed with proven concepts from our many years of consulting practice.

We support and advise you on:

  • Restructuring/realigning company divisions or individual departments
  • Strategy development and implementation
  • Advancing your corporate culture
"Agile leadership sets the focus on inspiring rather than determining."

Every company is only as good as its employees. This is particularly true of the executives, who have to master more challenges than ever before in an increasingly complex, faster and more turbulent environment. hop consulting helps you develop your leadership by focusing on the four key pillars:

  • Knowledge transfer, know-how about leadership and management
  • Train and practice leadership skills
  • Promote personality, recognize your own talents and inclinations
  • Reflect on experiences, learn from them and apply them in everyday life

Tailor-made programs

Hop consulting's particular strength lies in tailor-made personnel development programs. Every executive development program takes into account the current issues and challenges of your company. So each has immediately a clear profile, high attractiveness, acceptance and above all a benefit for the employees and the company.

"Successful teams do not always look in one direction, but together in the future."

One of the most important prerequisites for your success are professional teams that work optimally, reliably and flexibly together. As different teams may be, all powerful teams follow similar patterns and rules:

  • Full concentration and energy to the target
  • Authentic and inspiring leadership
  • Optimal communication and absolute trust
  • Perfect teamwork, because only together can one achieve more
  • High process speed and sophisticated routine

hop consulting advises you on all current challenges such as:
Target clarification and alignment, task and interface management, the introduction of agile working methods, performance optimization, more efficient communication, conflict resolution and the development of a team culture. This is especially true for cross-location and international remote teams.

"Conflicts are always and everywhere. Solutions as well."

More and more complex work processes, unclear responsibilities, the fight for resources, less planning etc. quickly cause conflicts. Since tensions are a natural part of complex organizations, they can not always be resolved. Therefore, the participants have to learn to handle these conflicts in a healthy way.

Find ways. With each other instead of against each other.

hop consulting offers you mediation in projects, in teams and departments as well as between employees and executives.

  • We help you find a joint way to work with respect and fairness. Just when it has already "clashed" to find back to a professional collaboration.
  • Both parties can equally place their interests side by side and learn to know and accept their different perceptions. They can look constructively and in dialogue for solutions to agree on sustainable agreements for implementation.

Especially important in mediation: the process must be supported by a neutral mediator.

"Acting instead of reacting and shaping changes yourself."

Coaching helps you to reflect on your situation from different perspectives, to clarify your own role, to sharpen your skills, to clearly define your focus, to consciously make a decision and to get an orientation for the next steps.

As a leader, rely on hop consulting if you:

  • want to determine your own position and plan your future careers
  • want to reflect your life balance between different roles, inner and outer expectations
  • need to clarify how you want to deal with the increasing complexity and dynamics in your environment
  • need to make difficult decisions in a confusing environment
  • go through a change process with your employees
  • want to further develop your effectiveness as a leader
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